盛夏,總是孕育著新的開(kāi)始,對(duì)于禾豐大家庭而言,每一位新人的加入,都為這份溫暖注入了新的活力。今天,我們通過(guò)兩篇新人手記,一起解鎖禾豐故事的不同打開(kāi)方式:
一篇出自北京三元禾豐的新伙伴高美淇。入職前的團(tuán)建之旅,讓她提前觸摸到禾豐的溫度;管理層量身定制的成長(zhǎng)規(guī)劃,每一個(gè)細(xì)節(jié)都體現(xiàn)出禾豐對(duì)新人的珍視與引領(lǐng)。
另一篇來(lái)自沈陽(yáng)華康肉禽關(guān)雯。她帶著兩年職場(chǎng)沉淀,回顧自己從懵懂新人到獨(dú)當(dāng)一面的人事專(zhuān)員的蛻變。字里行間透露出在挑戰(zhàn)中扎根、在溫暖中奮進(jìn)的力量。
兩位新人,兩種視角,卻同樣詮釋著禾豐“誠(chéng)信、責(zé)任、共贏” 的價(jià)值底色。接下來(lái),不妨跟隨她們的文字,一起感受這份屬于禾豐的成長(zhǎng)與溫暖。
在禾豐遇見(jiàn)溫暖與領(lǐng)航力量
文/北京三元禾豐人事助理 高美淇
作為一名2025年7月剛加入北京三元禾豐的新員工,我有幸在入職前就踏上了公司的全員團(tuán)建之旅。這趟旅程不僅像一場(chǎng)遲來(lái)的畢業(yè)旅行,更似一份溫暖的入職歡迎禮。初識(shí)禾豐,我深刻感受到這家農(nóng)牧食品巨頭并非冰冷的商業(yè)實(shí)體,而是一個(gè)以“誠(chéng)信、責(zé)任、共贏”為核心的大家庭。在這里,企業(yè)文化不是口號(hào),而是流淌在日常的血液中;人文關(guān)懷從細(xì)節(jié)開(kāi)始,溫暖人心;而管理者的無(wú)私幫助,則成為我職業(yè)起航的燈塔。今天,我將分享這段旅程的所見(jiàn)所感,揭示禾豐如何以創(chuàng)新、高效和自律的精神,助力新人快速成長(zhǎng)。
企業(yè)文化:根植于誠(chéng)信與責(zé)任的共贏生態(tài)
禾豐的企業(yè)文化,是我入職前就耳熟能詳?shù)?,但真正體驗(yàn)后,才明白其深厚內(nèi)涵。公司的核心價(jià)值觀——“誠(chéng)信、責(zé)任、共贏”并非抽象理念,而是貫穿于每一個(gè)決策和互動(dòng)中。
例如,在團(tuán)建活動(dòng)中,關(guān)內(nèi)區(qū)副總裁、北京三元禾豐總經(jīng)理王然的言行讓我首次領(lǐng)悟了“共贏”的真諦。當(dāng)我問(wèn)他:“王總,您玩得怎么樣?”時(shí),他微笑著回應(yīng):“你應(yīng)該問(wèn)大家玩得怎么樣。”這句簡(jiǎn)單的話(huà),折射出禾豐強(qiáng)調(diào)集體而非個(gè)人的文化。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作在這里是常態(tài),這不僅是商業(yè)目標(biāo),更是一種社會(huì)責(zé)任。禾豐的長(zhǎng)期目標(biāo)是“成為世界頂級(jí)農(nóng)牧食品企業(yè)”,這驅(qū)動(dòng)著每個(gè)人自律進(jìn)取。這種文化不僅塑造了高效的工作環(huán)境,更讓我對(duì)行業(yè)前景充滿(mǎn)信心——在禾豐,我們每個(gè)人都是推動(dòng)中國(guó)畜牧業(yè)發(fā)展的齒輪!
人文關(guān)懷:團(tuán)建啟航與日常溫暖,構(gòu)筑家的歸屬感
人文關(guān)懷是禾豐最打動(dòng)我的部分,它始于入職前的團(tuán)建,延伸至日常的點(diǎn)滴支持。團(tuán)建活動(dòng)安排在正式入職前,這本身就是一個(gè)驚喜——作為新人,我未入職就享受了員工福利,仿佛公司提前張開(kāi)了懷抱。
活動(dòng)中,大家歡聲笑語(yǔ),我感受到一種“畢業(yè)旅行”般的輕松,又像專(zhuān)屬的“入職儀式”,消解了初來(lái)乍到的緊張。這背后,是禾豐對(duì)員工福祉的重視:公司不僅關(guān)注工作績(jī)效,更在乎我們的身心健康。
這種關(guān)懷在日常中更顯細(xì)致。我的第一位職業(yè)導(dǎo)師關(guān)內(nèi)區(qū)采購(gòu)中心產(chǎn)品經(jīng)理馬永明,在我還未正式入職時(shí)就一直貼心支持。他主動(dòng)關(guān)心我的租房問(wèn)題,提供實(shí)用建議,幫助我快速在人生地不熟的北京安頓下來(lái)。更讓我感動(dòng)的是,他要求我們新人“每天提出兩個(gè)問(wèn)題”,無(wú)論多忙,他都會(huì)及時(shí)解答。我提出的每個(gè)問(wèn)題,他不僅詳細(xì)回復(fù),還分享案例,讓我在短短幾周內(nèi)成長(zhǎng)飛速。
禾豐的經(jīng)營(yíng)文化在這里轉(zhuǎn)化為對(duì)新人成長(zhǎng)的耐心陪伴,營(yíng)造出家的歸屬感,讓我深刻體會(huì)到,公司不只雇傭我的手,更呵護(hù)我的心。
管理者幫助:伯樂(lè)引路與職業(yè)導(dǎo)航,加速新人蛻變
在禾豐,管理者的角色遠(yuǎn)不止于領(lǐng)導(dǎo),他們還是導(dǎo)師、伯樂(lè)和導(dǎo)航者。
關(guān)內(nèi)區(qū)招聘經(jīng)理&關(guān)內(nèi)區(qū)反芻事業(yè)線(xiàn)HRBP胡新博作為我的“伯樂(lè)”,在校園宣講會(huì)上就與我聊得投緣。他的親和力與專(zhuān)業(yè)洞察,讓我看到禾豐對(duì)人才的重視——宣講不是單向宣傳,而是雙向交流。他鼓勵(lì)我申請(qǐng)職位,并全程跟進(jìn),這種“責(zé)任”精神的體現(xiàn),讓我感受到公司對(duì)每一名新人的珍視。
而王然作為總經(jīng)理,更是親自為我規(guī)劃了職業(yè)道路。面試時(shí),他便細(xì)致評(píng)估了我的潛力;入職后,他多次與我交流,并召開(kāi)新人座談會(huì),認(rèn)真傾聽(tīng)我們的意見(jiàn)。最令我感動(dòng)的是,他主動(dòng)為我設(shè)計(jì)職業(yè)路徑,并聯(lián)系華北區(qū)人力資源負(fù)責(zé)人王旭,共同為我制定了一年培養(yǎng)計(jì)劃。這份計(jì)劃包括輪崗培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí),旨在幫助我全面成長(zhǎng)。
這種管理者們親力親為的支持,是禾豐長(zhǎng)期目標(biāo)的縮影——通過(guò)培養(yǎng)人才,向“世界頂級(jí)企業(yè)”邁進(jìn)。他們的幫助不是偶然,而是公司文化的具象化,讓我在短期內(nèi)從懵懂新人蛻變?yōu)樽孕诺膱F(tuán)隊(duì)成員。
在初識(shí)禾豐的這段日子里,我還收到了一個(gè)來(lái)自我母校的“彩蛋”。我欣喜地獲悉自己被母校評(píng)為“優(yōu)秀畢業(yè)生”。這份榮譽(yù)于我而言,意義非凡。 在我所畢業(yè)的西北農(nóng)林科技大學(xué)動(dòng)物科技學(xué)院,學(xué)術(shù)研究能力通常是衡量畢業(yè)生成就的核心標(biāo)尺,繼續(xù)深造或進(jìn)入頂尖科研院所往往是更受推崇的選擇。
然而,我堅(jiān)定地選擇了加入禾豐,這份來(lái)自母校的認(rèn)可,讓我更加確信:我的選擇沒(méi)有錯(cuò)!它不僅僅是對(duì)我個(gè)人能力的肯定,更是對(duì)我所選擇的平臺(tái)——禾豐,行業(yè)領(lǐng)軍地位與發(fā)展價(jià)值的高度背書(shū)。 它有力地證明,在禾豐這樣頂尖的平臺(tái)上貢獻(xiàn)智慧與力量,同樣是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值、獲得社會(huì)廣泛認(rèn)可的光榮之路。能夠成為這樣一家被學(xué)術(shù)界也“看得見(jiàn)”分量的企業(yè)中的一員,我倍感自豪。
未來(lái),我將帶著這份雙重的激勵(lì),以更高的熱情投入工作,努力成長(zhǎng),不負(fù)優(yōu)秀之名,更不負(fù)禾豐這片成就事業(yè)的沃土!
我在禾豐的兩年成長(zhǎng)之旅
文/沈陽(yáng)華康肉禽人事專(zhuān)員 關(guān)雯
白駒過(guò)隙,忽又盛夏。兩年前那個(gè)暑氣蒸騰的早晨,懷揣著畢業(yè)證書(shū)上嶄新的墨香,我踏入了沈陽(yáng)華康肉禽,成為一名屠宰場(chǎng)的人事專(zhuān)員。未曾想,時(shí)光流轉(zhuǎn),竟已倏忽兩年?;赝麃?lái)路,每一步都印刻著成長(zhǎng)的痕跡,也充盈著禾豐大家庭的溫暖。
選擇:從“味道”開(kāi)始的旅程
初來(lái)乍到,廠區(qū)里那股獨(dú)特的、屬于白羽肉雞的味道便撲面而來(lái),成了我職場(chǎng)記憶里深刻的“第一課”。人事經(jīng)理王冬向我詳細(xì)介紹了工作內(nèi)容,特別提到:“屠宰場(chǎng)的人事工作不是循規(guī)蹈矩的,可能需要很久才能真正掌握全部?!?這句話(huà),反而像一顆投入平靜湖面的石子,在我這個(gè)剛畢業(yè)、渴望挑戰(zhàn)又畏懼束縛的新人心中激起漣漪。我不喜歡一成不變,于是,我加入了這里,加入了這個(gè)后來(lái)讓我倍感溫暖的團(tuán)隊(duì)。王冬經(jīng)理那句“希望我們能做好多年的同事”,從第一天起,就溫暖著我的心。
迷茫與支撐:在跌撞中學(xué)習(xí)
作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的職場(chǎng)“小白”,我由衷感激公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的包容、幫助與支持。正是在這份沉甸甸的托舉下,我才得以在工作中不斷學(xué)習(xí)、摸索,逐漸明晰了自己要堅(jiān)持的方向。屠宰場(chǎng)的工作節(jié)奏快、強(qiáng)度高——上千人的工廠,日屠宰量高達(dá)15萬(wàn)只,意味著人事工作同樣時(shí)刻處于“高速運(yùn)轉(zhuǎn)”狀態(tài),需要應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況和復(fù)雜挑戰(zhàn)。剛接手時(shí),面對(duì)員工們紛至沓來(lái)五花八門(mén)的問(wèn)題,從日常咨詢(xún)到棘手難題,一切都顯得忙亂而無(wú)序。那時(shí)的我,總是不自覺(jué)地望向身邊的伙伴人事專(zhuān)員那羽婷和王冬經(jīng)理,從她們那里尋求答案,然后趕緊記在小本子上——那是我最初的“職場(chǎng)寶典”。
人事工作尤其考驗(yàn)人的,是處理如工傷、勞資糾紛這類(lèi)棘手時(shí)刻。王冬經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)豐富,總能從容應(yīng)對(duì)。她從不吝嗇指導(dǎo),常常是手把手地教我:不僅告訴我當(dāng)下如何做,更會(huì)前瞻性地分析可能衍生的問(wèn)題,教我如何在公司與員工之間架起一座有效溝通的橋梁。這些經(jīng)歷讓我深刻體會(huì)到,作為一名合格的人力資源工作者,強(qiáng)大的共情能力與強(qiáng)烈的責(zé)任心,如同堅(jiān)實(shí)的雙翼,缺一不可。
當(dāng)然,初入職場(chǎng),我也曾有過(guò)困惑不解,或因經(jīng)驗(yàn)不足而產(chǎn)生偏頗的看法。每當(dāng)這時(shí),大家總會(huì)像家人一樣,耐心地為我撥開(kāi)迷霧,用她們的包容接納著我的不成熟。這份溫暖,是支撐我不斷前行的強(qiáng)大力量。
成長(zhǎng):在“第一次”里破土
兩年的人事工作,讓我離一線(xiàn)勞動(dòng)者更近了,也更深地看到了平凡崗位上的那份堅(jiān)韌。每一份看似簡(jiǎn)單的工作背后,都藏著不易與堅(jiān)持;每一個(gè)崗位,都是團(tuán)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中不可或缺的一環(huán)。這兩年,我就是在不斷學(xué)習(xí)、試錯(cuò)、總結(jié)、改進(jìn)中一步步走過(guò)來(lái)的。感覺(jué)自己就像一棵小樹(shù)苗,在禾豐的土壤里,努力吸收著養(yǎng)分,向上生長(zhǎng)。
這份成長(zhǎng),刻印在許多難忘的“第一次”里:
第一次跟救護(hù)車(chē): 那是個(gè)普通的中午,我正吃著飯,車(chē)間班長(zhǎng)的緊急電話(huà)就來(lái)了:有員工暈倒,120馬上到!正巧有重要客人在參觀,王冬經(jīng)理分身乏術(shù),立刻讓我跟車(chē)去醫(yī)院。腦子一片空白,我抓起手機(jī)就沖了出去。跳上救護(hù)車(chē)的那一刻,心怦怦直跳??粗t(yī)護(hù)人員緊張地為昏迷員工監(jiān)測(cè),聽(tīng)著他們急促地催我簽字確認(rèn)信息,握著筆的手都有些發(fā)抖——眼前是未知的狀況,獨(dú)自處理就醫(yī)流程也讓我倍感無(wú)措。
我強(qiáng)壓著緊張,一邊關(guān)注員工情況,一邊用手機(jī)實(shí)時(shí)向王冬經(jīng)理匯報(bào)。她那邊正忙,卻仍抽空回復(fù),告訴我每一步該怎么做。萬(wàn)幸,車(chē)還沒(méi)到醫(yī)院,員工就醒了,能微弱地說(shuō)話(huà),原來(lái)是癲癇發(fā)作。我按醫(yī)生囑咐跑前跑后,聯(lián)系家屬、等待。直到家屬趕到,懸著的心才慢慢落下。
走出醫(yī)院大門(mén),才突然感到餓極了——?jiǎng)偛诺木o張完全蓋過(guò)了饑餓感。但想起家屬那聲真誠(chéng)的“謝謝”,心里涌起一股暖流和踏實(shí)感:在那個(gè)員工最需要的時(shí)候,我的陪伴是有意義的。
第一次主持公司年會(huì):入職不到半年,就迎來(lái)了辭舊迎新的重頭戲——公司年會(huì)。作為人事部的一員,我們?cè)缫淹度刖o張的策劃籌備。沒(méi)想到,我還被安排做了主持人!
在這之前,我頂多是在頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)做個(gè)禮儀,現(xiàn)在,一下子要當(dāng)組織者、主持人,需要面對(duì)臺(tái)下十幾桌同事,心里又新鮮又緊張。我提前把主持詞練了又練,琢磨語(yǔ)氣、聲音大小、快慢。
然而,現(xiàn)場(chǎng)永遠(yuǎn)充滿(mǎn)變數(shù)。游戲環(huán)節(jié)的互動(dòng)、節(jié)目順序的調(diào)整,都需要主持人臨場(chǎng)應(yīng)變,靈活掌控全局、帶動(dòng)氣氛,遠(yuǎn)非對(duì)著臺(tái)詞本照本宣科那么簡(jiǎn)單。記得自己當(dāng)時(shí)太專(zhuān)注于手中的稿子,甚至一度忘了環(huán)顧全場(chǎng)與觀眾互動(dòng)。
這次經(jīng)歷讓我知道,站在臺(tái)上,那份責(zé)任感和臨場(chǎng)的反應(yīng)有多重要。
第一次參加禾苗培訓(xùn):剛?cè)肼毦吐?tīng)說(shuō)集團(tuán)有禾苗培訓(xùn),去年夏天,我終于有機(jī)會(huì)成為了一株小“禾苗”。和來(lái)自不同公司的同齡人一起分組學(xué)習(xí),有導(dǎo)師帶領(lǐng),感覺(jué)好像又回到了大學(xué)校園。在“禾苗”,我認(rèn)識(shí)了好多新朋友,也和那些平時(shí)只在線(xiàn)上對(duì)接工作的“網(wǎng)友”奔了現(xiàn)。
那五天,特別充實(shí),也特別忙。最讓我難忘的是結(jié)業(yè)匯報(bào)前一晚。半夜12點(diǎn),我們路過(guò)其他小組的會(huì)議室,發(fā)現(xiàn)里面還亮著燈。大家為了最后的匯報(bào),還在拼命彩排,想點(diǎn)子、排練畢業(yè)晚會(huì)的節(jié)目,后來(lái)聽(tīng)說(shuō)他們排練到了凌晨2點(diǎn)!那股認(rèn)真勁兒,真讓人佩服。第二天結(jié)業(yè)時(shí),每個(gè)小組的展示都特別棒。
那一刻,我真心覺(jué)得,禾豐真是人才濟(jì)濟(jì),優(yōu)秀的人,做什么都那么投入,那么出色。
新的開(kāi)始
入職的這兩年,是我從懵懂“小白”加速蛻變的兩年。站在又一個(gè)盛夏的起點(diǎn)回望,心中滿(mǎn)溢著感恩——感恩公司的培養(yǎng),感恩團(tuán)隊(duì)的溫暖,感恩每一次挑戰(zhàn)帶來(lái)的淬煉。這兩年的經(jīng)歷,如同珍貴的養(yǎng)分,滋養(yǎng)著我向下扎根,向上生長(zhǎng)。
我深信,未來(lái)在華康,在禾豐這片廣闊的天地里,還有更多充滿(mǎn)收獲、共同成長(zhǎng)的精彩歲月等待我們?nèi)?shū)寫(xiě)!這份期待,如同盛夏的陽(yáng)光,熾熱而明亮。
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